Un mapa mental es una herramienta para extraer y memorizar información. Es una técnica que utilizó extensivamente Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation. Este investigador asegura haber mejorado las capacidades creativas y mentales de multitud de personas (niños en diferentes etapas escolares, atletas, directivos de empresa, estudiantes universitarios...). En Internet existen varias aplicaciones para la elaboración de mapas mentales. Aquí están disponibles los enlaces a algunas de ellas:

Mindmeinster

Freemind

Bubble.us

Mindomo

Mind42

 

SUSTITUIR

• ¿Qué podemos sustituir para conseguir, obtener…?
  
• ¿Qué no es posible sustituir?
  
• ¿Qué sucede si sustituimos el proceso A por el proceso B?
  
• ¿Podemos cambiar la forma, color, tamaño,…?
  
• ¿Qué es posible sustituir para reducir costes?
  

 

COMBINAR

• ¿Podemos combinar productos o partes de éstos?
  
• ¿Qué podemos combinar con un elemento externo?
  
• ¿Podemos combinar las ventajas de diferentes servicios o procesos?
  
• ¿Qué pasaría si combinamos estas características con…?
  
• ¿Qué combinación de elementos generarían una reducción de costes?
  

 

ADAPTAR

• ¿Qué sucede si adaptamos el producto para otra función?
  
• ¿Podemos adaptar a nuestro producto o servicio una idea de la competencia?
  
• ¿Podemos adaptar el modelo de EEUU, China, etc?
  
• ¿Podemos adaptarlo a otro uso o utilidad?
  
• ¿Cómo lo podemos adaptar para agregar otra función?
  
• ¿Qué podemos adaptar para que esté disponible para más usuarios?
  

 

MODIFICAR

• ¿Qué podemos modificar para conseguir, obtener,…? Proponer otros usos
  
• ¿Es posible dar otro uso a nuestro producto?
  
• ¿Puede ser utilizado por otro tipo de usuarios?
  

 

ELIMINAR O MINIMIZAR

• ¿Es posible reducir desperdicios? ¿Cómo?
  
• ¿Qué podemos hacer para simplificar, abaratar, etc., un proceso?
  
• ¿Podemos reducir el tiempo de fabricación, elaboración, entrega,…?
  
• ¿Qué pasaría si eliminamos…?
  
•  
  

REORDENAR O INVERTIR

• ¿Puede hacerse más grande/pequeño/ligero/pesado,…?
  
• Si reorganizamos determinados procesos, ¿ocupará menos?, ¿se producirán menos fallos o desperdicios?
  

En el siguiente enlace hay un ejemplo muy bueno de un análisis por la técnica SCAMPER.

EJEMPLO ANÁLISIS SCAMPER